如何激励员工(让员工意识到他们工作的意义)（[db:子分类]）

1.打开除工资以外的补偿措施。员工可能无法按照自己的意愿加薪，但可以采取一些补偿措施，比如让员工拥有公司股份。然后，当公司表现良好时，员工可以获得与经理相同的公司股息，分享公司的业务效果，从而稳步发展，使他们更有动力实现公司的业绩。他们会意识到，公司的业绩将直接影响到他们的收入。

2.还可以开启激励措施，让员工亲属受益，这也会对激励团队产生意想不到的效果。 作为一个有家庭负担的成年人，如果他们的工作能让他们的家人受益，他们会更愿意为公司努力工作。

3.让他们意识到自己工作的重要性。一般来说，每个公司的成立都有自己的重任，而不仅仅是为了赚钱。高级管理人员应该知道公司的目的，但普通员工不一定知道，他们认为他们的工作只是一个简单的重复。让员工意识到自己工作的重要性，没有他们的奉献，公司是不可能成功的。与他们沟通后，你会发现员工对公司使命的认知可能有很大的误差。

4.例如，你是肯德基里的经理，你的员工厌倦了每天煎汉堡包。你如何鼓励你的员工？让员工意识到他们工作的意义在于让人们快速省钱地吃美味的食物。他们自己的工作帮助了许多没有时间和金钱的工人，这可能会让他们更愿意努力工作。

5.让员工意识到，实现目标的每一步都非常重要。员工可能很难理解每一个微妙的进步的意义。你可以告诉他们，如果第一步没有完成，那么接下来的两、三、四、五步就会成为泡沫。让他们意识到，他们的每一个微妙的行为都在帮助公司更加成功。

6.与员工分享你对公司的愿景，让他们生动地理解他们为什么工作。如果他们没有意识到自己的工作对工作有重要意义，他们就不会有很强的动力去工作。

7.保持工作环境整洁、愉悦、和谐。